Redes De Contactos

¿Quien no ha intentado tener o a tenido una red de contactos para sacar un cierto provecho de aquella red?
Mucha gente intenta disfrazar sus redes con la tan linda palabra “amistad” siendo que lo único que buscan es un beneficio; la amistad solo existe si no hay intereses de por medio, el acercamiento de personas no importando lo que tienen, ni lo que son.
Bueno no estamos muy alejados de la realidad, la mayoría de las personas reconoce que el networking –la creación de una red de contactos que entregan apoyo, feedback, ideas y recursos– es esencial para un ejecutivo ambicioso. Es más, es un requisito incluso para aquellos que simplemente están concentrados en hacer bien su trabajo. Ésta es una realidad que disgusta a algunos. Trabajar mediante redes, creen, significa apoyarse en “a quién se conoce” más que en “qué se sabe”: una forma hipócrita, y posiblemente poco ética, de lograr las cosas.
En Chile hay redes muy poderosas que operan fuertemente sobretodo en el ámbito político y económico, conocida por ejemplo es la red de poder que se formo cuando Jorge Schaulsohn le pidió a María Eugenia Monckeberg para que sacara a su cliente el empresario Álvaro Saieh (La Tercera) del libro "El Saqueo de los grupos económicos al Estado de Chile". Que se refiere a las expropiaciones de empresas en tiempo de Pinochet.
Entrando ya al networking como ciencia encontré un seguimiento a 30 líderes emergentes, los autores identifican tres tipos de networking:
1. El networking operacional está orientado a lograr que uno realice de mejor manera las tareas que ya tiene asignadas. Involucra cultivar relaciones más fuertes con los colegas que pertenecen a la red de trabajo; sus roles los definen como stakeholders.
2. El networking personal involucra a espíritus afines externos a la organización en un esfuerzo del individuo por aprender y encontrar oportunidades para su progreso personal.
3. El networking estratégico pone las herramientas del networking al servicio de las metas del negocio. En este nivel, un ejecutivo crea un tipo de red que le ayudará a descubrir y capitalizar nuevas oportunidades para la empresa. La capacidad para llegar a este nivel es la prueba clave del liderazgo.

Dejando de lado el networking como ciencia, podemos ver que en nuestras vidas, quizás sin querer ocupamos networking y es que tiene su lógica. Cuando necesitas algo (elegir un restaurante, un libro, una fuente de información, etc.) ¿te lanzas a su búsqueda en una guía o pides consejo a algún amigo? El mercado laboral para bien o para mal funciona así.
Hoy en día el networking ha tomado gran relevancia sobre todo en el mercado laboral ya que hoy en día los contactos son la principal fuente de empleo. Las cifras así lo revelan: más del 70% de personas encuentran trabajo gracias a los redes de contactos, sólo el resto lo hace a través de las vías tradicionales como los anuncios de prensa.
Bueno con este artículo solo doy una mirada objetiva a las redes de contactos, ahora es conclusión suya si creen que es algo importante en su futuro o las rechazan; tengan siempre en cuenta los valores suyos antes de entrar a alguna red y sobretodo tengan sus principios bien sólidos, los cuales no se transan por nada.

Ignacio Godoy San Martin